Negociación colectiva de empresas y sindicatos

Un eficaz proceso de negociación colectiva implica prepararse de manera adecuada.

En otras palabras, la negociación colectiva es una instancia constructiva enmarcada dentro de la legislación laboral y que está destinada a abordar las condiciones de trabajo, remuneraciones y las relaciones entre empleadores y trabajadores.

En Wiseplan entendemos que lograr este eficaz proceso de negociación colectiva implica prepararse de manera adecuada para conocer y evaluar aspectos como:

1. El análisis del contexto político laboral en la cual se desarrollará la negociación colectiva.
   
2. Entender cada uno de los escenarios económicos en los que se debatirá la negociación colectiva (acuerdo óptimo, acuerdo menos óptimo, punto de quiebre –huelga-).
   
3. Conocer y anticipar las tareas adecuadas para cada etapa de la negociación: previa a la presentación del proyecto, negociación, período existente entre la votación de huelga y el momento en que se hace efectiva.
   
4. Generación de nuevas propuestas que logren obtener beneficios para los trabajadores.
   
5. Desarrollar una estrategia de comunicación que permita llegar a través de distintos medios a todos los involucrados en el proceso de negociación colectiva.
   
6. Capacidad para llegar a actores externos si estos se involucran: Dirección del Trabajo, autoridades, parlamentarios, organizaciones sindicales intermedias o nacionales, etc.
   
7. Desarrollar una estrategia de comunicación interna y externa para todo el proceso de negociación colectiva.
   
8. Contar con una asesoría integral que considere aspectos jurídicos, económicos, sindicales, comunicacionales, sociales y políticos.

Un proceso sólido de negociación colectiva no busca más que beneficiar tanto de la empresa como a los trabajadores promoviendo la paz y estabilidad, lo que contribuye al bienestar de la sociedad en general.

Es por esta razón que nuestro apoyo a empresas en materia de negociación colectiva considera los siguientes servicios:

a) Elaboración Estrategia de Negociación:

• Análisis de la situación laboral en la empresa y del entorno político laboral que enfrenta.
• Definición de objetivos de la negociación.
• Análisis de distintos escenarios económicos de la negociación.
• Recomendaciones para cada etapa de la negociación.

b) Asesoría Jurídica:

• Análisis de las relaciones jurídico- laborales en la empresa.
• Elaboración de proyectos y contratos colectivos.
• Análisis jurídico durante todo el proceso de negociación colectiva.
• Apoyo en la mesa de negociaciones según pauta a definir.
• Presentaciones ante la Dirección del Trabajo.
• Defensa en juicio y procedimientos administrativos que pudieren devenir directamente del proceso de negociación colectiva.

c) Asesoría Económica:

• Valorización económica en todo el proceso de ofertas y contraofertas de empresa y sindicato.
• Construcción de propuestas en materia de re-ajuste en las remuneraciones y sistemas variables de remuneraciones.
• Identificación de beneficios económicos sociales de alto impacto social para los trabajadores.

d) Asesoría Comunicacional:

• Elaboración de estrategia comunicacional interna y externa para todo el proceso de negociación colectiva.
• Definición de mensajes comunicacionales para cada etapa de la negociación.
• Elaboración de soportes comunicacionales durante el proceso de negociación.

Es importante destacar que una correcta negociación, pueden contribuir a anticipar posibles problemas y a concebir mecanismos pacíficos para lograr solventarlas de manera positiva.

Recordemos que la libertad sindical y el ejercicio del derecho de negociación colectiva, brindan oportunidades eficaces para un diálogo constructivo y positivo en lugar de uno donde predomine la confrontación y la pelea; es por esto que se aprovecha la energía para centrarse en soluciones que se traduzcan en beneficios para la empresa y la sociedad en general.