Negociaci贸n colectiva de empresas y sindicatos

Un eficaz proceso de negociaci贸n colectiva implica prepararse de manera adecuada.

Seg煤n lo que establece el C贸digo del Trabajo en su Art铆culo 303, la negociaci贸n colectiva es el procedimiento a trav茅s del cual uno o m谩s empleadores se relacionan con una o m谩s organizaciones sindicales o con trabajadores que se unan para tal efecto, o con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo determinado.

En otras palabras, la negociaci贸n colectiva es una instancia constructiva enmarcada dentro de la legislaci贸n laboral y que est谩 destinada a abordar las condiciones de trabajo, remuneraciones y las relaciones entre empleadores y trabajadores.

En Wiseplan entendemos que lograr este eficaz proceso de negociaci贸n colectiva implica prepararse de manera adecuada para conocer y evaluar aspectos como:

  1. El an谩lisis del contexto pol铆tico laboral en la cual se desarrollar谩 la negociaci贸n colectiva.
  2. Entender cada uno de los escenarios econ贸micos en los que se debatir谩 la negociaci贸n colectiva (acuerdo 贸ptimo, acuerdo menos 贸ptimo, punto de quiebre 鈥揾uelga-).
  3. Conocer y anticipar las tareas adecuadas para cada etapa de la negociaci贸n: previa a la presentaci贸n del proyecto, negociaci贸n, per铆odo existente entre la votaci贸n de huelga y el momento en que se hace efectiva.
  4. Generaci贸n de nuevas propuestas que logren obtener beneficios para los trabajadores.
  5. Desarrollar una estrategia de comunicaci贸n que permita llegar a trav茅s de distintos medios a todos los involucrados en el proceso de negociaci贸n colectiva.
  6. Capacidad para llegar a actores externos si estos se involucran: Direcci贸n del Trabajo, autoridades, parlamentarios, organizaciones sindicales intermedias o nacionales, etc.
  7. Desarrollar una estrategia de comunicaci贸n interna y externa para todo el proceso de negociaci贸n colectiva.
  8. Contar con una asesor铆a integral que considere aspectos jur铆dicos, econ贸micos, sindicales, comunicacionales, sociales y pol铆ticos.

Un proceso s贸lido de negociaci贸n colectiva no busca m谩s que beneficiar tanto de la empresa como a los trabajadores promoviendo la paz y estabilidad, lo que contribuye al bienestar de la sociedad en general.

Es por esta raz贸n que nuestro apoyo a empresas en materia de negociaci贸n colectiva considera los siguientes servicios:

a) Elaboraci贸n Estrategia de Negociaci贸n:

鈥 An谩lisis de la situaci贸n laboral en la empresa y del entorno pol铆tico laboral que enfrenta.
鈥 Definici贸n de objetivos de la negociaci贸n.
鈥 An谩lisis de distintos escenarios econ贸micos de la negociaci贸n.
鈥 Recomendaciones para cada etapa de la negociaci贸n.

b) Asesor铆a Jur铆dica:

鈥 An谩lisis de las relaciones jur铆dico- laborales en la empresa.
鈥 Elaboraci贸n de proyectos y contratos colectivos.
鈥 An谩lisis jur铆dico durante todo el proceso de negociaci贸n colectiva.
鈥 Apoyo en la mesa de negociaciones seg煤n pauta a definir.
鈥 Presentaciones ante la Direcci贸n del Trabajo.
鈥 Defensa en juicio y procedimientos administrativos que pudieren devenir directamente del proceso de negociaci贸n colectiva.

c) Asesor铆a Econ贸mica:

鈥 Valorizaci贸n econ贸mica en todo el proceso de ofertas y contraofertas de empresa y sindicato.
鈥 Construcci贸n de propuestas en materia de re-ajuste en las remuneraciones y sistemas variables de remuneraciones.
鈥 Identificaci贸n de beneficios econ贸micos sociales de alto impacto social para los trabajadores.

d) Asesor铆a Comunicacional:

鈥 Elaboraci贸n de estrategia comunicacional interna y externa para todo el proceso de negociaci贸n colectiva.
鈥 Definici贸n de mensajes comunicacionales para cada etapa de la negociaci贸n.
鈥 Elaboraci贸n de soportes comunicacionales durante el proceso de negociaci贸n.

Es importante destacar que una correcta negociaci贸n, pueden contribuir a anticipar posibles problemas y a concebir mecanismos pac铆ficos para lograr solventarlas de manera positiva.

Recordemos que la libertad sindical y el ejercicio del derecho de negociaci贸n colectiva, brindan oportunidades eficaces para un di谩logo constructivo y positivo en lugar de uno donde predomine la confrontaci贸n y la pelea; es por esto que se aprovecha la energ铆a para centrarse en soluciones que se traduzcan en beneficios para la empresa y la sociedad en general.

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